员工造反——原来都是我的错

本文的作者:CD Baby的创始人Derek Sivers

本文的作者:CD Baby的创始人Derek Sivers

我的新书的内容被我砍掉了两章,因为它们太让我觉得不堪。

我的员工发动暴动要除掉我,赶我走,他们败坏了公司的文化,使公司变成了权益为先的腐败温床,只关注他们自己的利益,而不是把客户放在第一位。那两章内容就是在发泄我对这些恐怖的员工的不满的细节。

多年之后,我仍然对这些邪恶的小子们的所作所为感到愤怒。就像所有感觉被做为牺牲品或被错怪的人一样,我需要渲泄——说出站在我的立场上的故事。或者是我认为的故事。

你想知道我砍掉这两种内容的真正原因吗?

我认识到,这都是我的错。

  • 是我,让公司的文化变得腐烂。
  • 是我,置若罔闻,没能防患于未然。
  • 是我,疏离群体,没有认真管理和培训中层干部。
  • 是我,用不停变换的想法命令让他们困惑不堪,没能让他们参与决策的过程。
  • 是我,只是发号施令,以为他们会照命令完成,没有跟进去检查完成情况。
  • 是我,用人失误,没有在这方面用心。
  • (我还可以列出另外20条,但你应该知道我的意思了。)

认识到这完全是我的错,这种感觉真好!

这是比宽恕更好的结果。如果你宽恕他们,说明你仍然认为自己是牺牲者,你认为仍然是他们的错,而你在慷慨的宽恕他们的恶行。

但当认定这是自己的错时,这种感觉很神奇!现在自己不是被错怪。他们只是在你创造的形势下做他们该做的事。他们只是在你编织的故事里添加高潮部分。

太强大了!现在我觉得自己变成了一个新的英雄,一下子发现了自己的强大之处。我就是那个强有力的人,让这一切发生了,自己犯了错误,然后从中学到了教训。完全在自己的掌握之中,没有任何可抱怨的。

这种价值观让人感觉是如此之好,我欣然的决定让我的余生都遵行“一切都是我的错”处事原则。

这种类似“人性本善”的思想,信比不信更有益,虽然有些例外的情况,但总比全然不信要好。

  • 原谅那个偷走我9000美元的人吗?对,这是我的错。我早该认真对待他提出的诉求。
  • 6年的恋人突然抛弃了我,原谅?对,这是我的错。是我让我们的关系停滞不前。
  • 今天有人对我无礼了,原谅?对,是我的错。我事先应该让他们心情好一些。
  • 不喜欢政府?我的错。我应该积极参政议政,去改变这个世界。

这是什么的力量?

是的,用“勇于承担责任”这个词更准确,但这是一个很严肃的6字短语,远不如“一切都是我的错”的经验论更有趣,而且我还可以吟唱nirvana的歌“都是我的错”。

试一下。起立,打开窗户,面向外面的世界,大声说,“一切都是我的错!

当想起自己的倒霉不幸的事情时,对自己说一遍。

神奇,不是吗?

这种力量看起来对你有好处。

http://www.flickr.com/photos/nathaninsandiego/5972205809/

(Photo by Nathan Rupert.)

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[英文原文:Everything is my fault ]

7 Responses to 员工造反——原来都是我的错

  1. Null says:

    从一个极端跑去另一个极端

  2. ikscher says:

    文章最后,“用于承担责任”这个词更准确 应该是勇于承担责任

  3. Dave says:

    能说说这个网站的ui为什么越做越丑么?

  4. 枪击蓝色 says:

    有点极端!

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