做正确的事情,等着被开除

我偶然在《 Team Geek: A Software Developers Guide to Working Well with Others》这本书里看到了这句有思想的话,让我产生了共鸣。这句话源自谷歌工程师陳一鳴

做正确的事情,等着被开除。

谷歌新员工(我们称做“Nooglers”)经常会问我是如何让自己做事这么高效的。我半开玩笑的告诉他们这很简单:我选择做正确的事情,为谷歌,为世界,然后回到座位上,等着被开除。如果没有被开除,那我就是做了正确的事情——为所有人。如果被开除了,那选错了老板。总之,两方面,我都是赢。这是我的职业发展策略。

这需要对自己的判断有信心,去树立威信,去承担责任,去做决策,去冒风险——换句话说,去做你被雇来该做的事!

你会认识到公司都是精神分裂的。它们制定规章制度,设立各种框架,让人们去遵守:

  • “像这样考核员工….”
  • “开会时要这样……”
  • “产品要这样测试和这样部署…..”
  • “新项目要经过这些人的审核……”

通常,这些制度要比没有制度和框架好。它们能帮助新经理和团队有效的开展工作。他们约束新员工按正确的方式做事情。

但是,壮举从来不是诞生在制度、规则和框架之下的。这也就是为什么公司同时希望看到员工勇于冒险,果断决策,尝试新事物,快速行动,甚至打破规则。

这意味着,你应该能认识到,当过程太繁冗时,应该有一个更好的方法。这意味着,为了让新功能/产品发布,你要勇于站出来呼吁可以接受一些技术债务和执行风险,因为你知道获得真实用户的反馈是如此的重要。这意味着你应该批准超出预算的差旅,让某个员工去参加他向往的研讨会。这意味着你要拿出一部分时间来按你的想法开发出新的工具来帮助支持团队诊断客户问题。这也意味着你要放慢开发速度,花部分时间来重构——即使在应该最快的完成任务上损害了你的名声。你之所以这样做,是因为这样有益于你的团队,公司,以及客户。

当你破坏了规则,去做自己认为是正确的事情时,你是在冒险。有时这会有报答,但有时不会。失败了没什么——但一定不要在相同的事情上因为相同的原因犯同样的错误。要知道风险在哪里,从结果中吸取教训。我知道的最好的工程师和经理都是喜欢打破规则,喜欢冒险的。你也应该这样。

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[英文原文:Do the right thing, Wait to get fired ]

36 Responses to 做正确的事情,等着被开除

  1. 裤衩 says:

    说的好, 可是在天国, 被开除了, 找到的下一个饭碗,通常还是这个鸟样子,

  2. 寻觅 says:

    其实这才是程序员应该有的样子。但可惜的是国内大多公司并不赞同这样。

  3. 小郭 says:

    嘿嘿,我目前就是这么做的,有什么想说的都说出来,即使会发生争吵,有什么想做的都去做,即使做错了,不然自己错在哪都不知道,这些之后,即使被开除,我也不在乎了!

  4. 秒大刀 says:

    “做正确的事情,等着被开除”!

  5. 独行猫儿 says:

    还是得有个好领导才行。

  6. hanf says:

    不要怪别人,雇佣和被雇佣是一门生意。抢手货,自然值钱。

  7. smark says:

    规矩总要有人来打破,就要有这种魄力,确定自己做的是正确的你就是赢家!

  8. 懒书生 says:

    我觉得我们不应该纠结于国内国外,而是想想如何找到“做正确的事,等着被开除”的mystyle。

  9. abc says:

    半开玩笑,没说前提。
    开玩笑。

  10. fallwithme says:

    做正确的事,等着被抓起来。
    如果没被抓,那就是你做了正确的事,
    如果被抓了,那是你投胎投错了地方。

  11. pimgeek says:

    我觉得如果假定自己是在为世界上所有人谋福利,这个两难问题就比较好解决…………遗憾的是我到现在为止尚未把这件事做到及格的分数。

    因为是为世界上所有人谋福利,所以无论成功失败,都会给后来者提供借鉴意义,参考价值。

    1 如果自己坚持为大家服务而事情本身失败了,那么后来的人就知道在这个地方有大坑,要设法规避。
    2 如果坚持为大家服务而事情本身成功了,那么即使个人被解雇了,也算舍鱼而取熊掌,相对自己的初衷而言还是成功了。

  12. 赵先生 says:

    心态很平和,值得学习。

  13. sdk2k says:

    这个话题很简单,本质上只是一个心态问题,如果你看重的是自己的原则,就按本文的标题去做;如果你看重的是周围环境对你的认可,那就不要过于坚持本文标题的做法了。。

  14. Yonghang Jiang says:

    杰拉尔德·温伯格在《程序开发心理学》一书里提到,只有时刻准备好被开除的项目经理,才是一个好的项目经理。意思差不多。

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